每个项目均由指定的客户经理和项目经理全权负责。客户经理负责客户与项目团队间的联系,为最终的服务质量负责;项目经理负责项目的协调和分配,负责组织实施速记流程中的各个环节,跟进项目进度并反馈相关问题,最大限度的保证速记质量和交稿时间。
在员工中加强全面质量管理的教育培训,树立质量第一的思想,全面强化服务质量意识。同时建立严格的质量责任制,明确每一流程中相关人员的职责,并切实要求相关人员严格遵循。实行严格的奖惩措施,确保质量策略的真正落实和实施。
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